26 January, 2009 - 13:09 — Parabellum
Чтобы выстроить грамотную бизнес-модель, необходимо очень хорошо понимать механизмы и законы, по которым она будет работать. Эти механизмы давно выработаны теорией и практикой бизнеса, остается их только понять и запомнить.
Итак:
1. Бизнес должен быть прибыльным. Вы себе и представить не можете, как много людей начинают свой бизнес и при этом делают его убыточным. Бизнес должен приносить деньги – в этом его суть! Это ведь не хобби, а бизнес.
Поначалу, конечно, всякое дело приносит убытки… вам надо закупать сырье и проч.
Как же действовать тогда?
Определите дату: когда бизнес должен начать приносить деньги. Если к тому моменту он все еще не делает этого, определите, что надо изменить.
Выясните, чем отличается доходный бизнес от недоходного по алгоритмам, и действуйте по алгоритмам первого.
Если все безрезультатно, меняйте нишу. Оставаться в убыточном бизнесе лишь потому, что вы уже в нем потеряли деньги, – глупо!
2. Ваш бизнес должен быть гибок. Вы должны иметь возможность в любой момент поменять траекторию движения. Даже если он уже запущен! Вы должны иметь возможность изменять вашу модель моментально, после того, как получаете обратную связь.
3. Вы должны всегда иметь видение – что же будет, когда бизнес будет сделан. Когда он будет готов. Как он должен выглядеть, как работать, сколько занимать Вашего времени и сколько приносить Вам денег.
То, что вы можете начать бизнес, не вкладывая денег, не делает его хорошо работающим, и это стоит помнить.
А учиться всегда лучше на чужих ошибках.
http://infobusiness2.ru/node/2529
Комментариев нет:
Отправить комментарий