Сегодня мы рассмотрим пять критических ошибок, которые «ставят компанию на колени».
Это те ошибки топ-менеджмента, которые мешают компании развиваться, и которые необходимо своевременно обнаружить и исправить.
Первый вопрос, который должен задавать себе каждый профессиональный менеджер, - какие цели являются приоритетными для компании. Т.е. какие самые важные задачи стоят перед организацией на сегодняшний день.
Второй вопрос - какие способы «измерения прогресса» используются для достижения этих целей.
К сожалению, большинство организаций сталкиваются с одной и той же проблемой: чем крупнее компания, тем больше в ней «хаоса».
Существует несколько ключевых точек, в которых информация либо теряется, либо видоизменяется, либо просто не доходит вниз – до конкретного исполнителя.
Суть в том, что когда вы составляете план мероприятий для сотрудников компании в целом, или только для подчиненных вашего отдела или группы – этот план не всегда выполняется в той мере, в какой вам бы хотелось его реализовать.
Сегодня мы поговорим о том, как правильно реализовать ваши планы.
Комментариев нет:
Отправить комментарий